Il percorso da “idea”  a “progetto” si configura come la fase nella quale la nostra società individua tutti i dettagli necessari a costruire un programma dei lavori che nulla tralasci al caso o all’interpretazione degli attori coinvolti nella realizzazione dell’opera, per poi consentire la completa realizzazione delle opere.

Il percorso prevede:

• Analisi dei fattori di rischio dell’opera
• Verifica dei dati di input
• Verifica delle capacità aziendali a soddisfare tutti i requisiti richiesti sia direttamente sia in outsourcing
• Definizione dell’obiettivo
• Valorizzazione in termini economici dei costi esecutivi sulla base di un dettagliato computo metrico estimativo
• Verifica dei tempi d’esecuzione dell’opera suddivisa in progetti e fasi
• Assegnazione degli incarichi
• Verifiche di coordinamento delle risorse tecniche
• Realizzazione dell’opera
• Collaudi in corso d’opera
• Collaudo finale
• Consegna dell’opera al cliente ed inizio della fase di monitoraggio e/o assistenza

La FSZ-energia con tale sistema è in grado di ridurre sensibilmente i costi di realizzazione delle opere garantendo ottimi risultati tecnici ed economici.

MANAGEMENT

Oltre all’usuale contratto da General Contractor, la FSZ-energia propone ai propri clienti il “MANAGEMENT” che migliora sensibilmente l’economia dell’offerta in quanto, a differenza di un  General Contractor tradizionale, applica mediamente su ogni lavorazione, che non esegue direttamente, un ricarico per spese generali e utili che, come è noto, è pari al 25% del valore dell’appalto, dove gli utili rappresentano il 10% dell’importo. FSZ-energia, invece, applica solo il costo relativo alle spese generali mentre gli utili rimangono al Committente in quanto tutti i contratti sono stipulati direttamente dal Cliente senza intermediari. In questo modo il Cliente, assume direttamente il controllo dei costi su ogni singola lavorazione, e risparmia l’intermediazione del subappalto. Così facendo, ottiene anche il controllo diretto e la trasparenza per poter decidere in ogni momento sia il fornitore che il giusto rapporto tra costi e benefici delle scelte relative alle opere da eseguire. Lo studio approfondito del progetto esecutivo e la successiva ingegnerizzazione dei processi costruttivi e di organizzazione del cantiere, inoltre, permette di ottenere ulteriori, importanti risparmi in termini di tempi e costi. Infine, in fase di realizzazione dell’opera, FSZ-energia mette a disposizione del cliente le attività relative ai processi di ingegnerizzazione dei lavori ed un Responsabile dei Lavori sempre presente in cantiere con funzioni di controllo e di coordinamento.

Nell’allegata immagine è schematizzato il percorso appena descritto che evidenzia la particolare complessità delle azioni previste e quindi dimostra come sia indispensabile ben governare tutto il processo.